每個品牌在運營時，都需要考慮自己的運營成本以及壓力問題，所以在跟膠原蛋白oem廠家合作的時候，也會想方設(shè)法的降低代加工生產(chǎn)的成本，這樣的話企業(yè)方面的利潤也可以得到保障，相對來說會更高一些。

那么在跟膠原蛋白oem廠家合作的時候如何才能降低代加工的成本呢？如果長期合作的話，在報價方面，膠原蛋白oem廠家給出的報價會更低-些嗎？

在這個問題上，基本上只要是長期合作的客戶，那么在報價方面肯定會更低一些，畢竟對于膠原蛋白oem廠家來說，大家也會想著留住更多的客戶，這樣的話讓利出來一部分也是情理之中。比如說在跟百岳特建立合作關(guān)系的時候，如果是長期合作關(guān)系的話，那么百岳特給出的代加工報價會稍微低一些。而且在合作過程中，即便是臨時增加訂單服務，也會優(yōu)先給予處理，畢竟是長期合作的客戶，所以在這方面都會有所優(yōu)待。

當然了，對于品牌來說，如果是跟百岳特這樣的廠家合作，在合作的時候直接簽署一兩年的合作協(xié)議也不太可能，畢竟雙方在合作時都會有一個磨合期，而且沒有深度合作的話，對于對方的工廠實力以及產(chǎn)品品質(zhì)也會有所懷疑。所以在一開始接觸的時候也可以短期合作一段時間看看效果，如果效果很滿意的話，那么雙方就可以建立長期合作協(xié)議，這樣的話在合作的過程中，百岳特這邊來幫助客戶解決所有的訂單壓力，而品牌客戶這邊因為是長期合作關(guān)系，在代加工報價上以及生產(chǎn)加工排序上都有所優(yōu)待，雙方都可以很愉快的進行合作。

看到這里，很多品牌可能會認為在跟膠原蛋白oem廠家合作的時候，也有其他的方法降低生產(chǎn)壓力，比如說直接跟一些小工廠合作，他們的報價會更低一些。的確是會有這方面的可能，但是小工廠代加工生產(chǎn)規(guī)模有限，而且在品質(zhì)上也很難把控，所以品牌方需要承擔的風險相對來說比較大，這樣的話并不推薦品牌合作。

不過不推薦歸不推薦，選擇權(quán)還是在品牌方自己手里，在跟膠原蛋白oem廠家合作的時候，如何合作跟哪一個廠家合作，就要看品牌方自己的選擇了，文中推薦的百岳特只是一個推薦。